Autoritarismo no Passado e no Presente

A autoridade pode ser racional ou irracional. A racional baseia - se na competência. Um exemplo é a do mestre pleno em saber que reparte conhecimento a mancheias.

A autoridade irracional baseia - se no domínio total sobre as pessoas , e reclama um poder eterno. Intimida os subordinados e não admite qualquer crítica. Manifesta - se como uma autoridade iníqua.
Exemplos na História da humanidade não faltam.
" Eu sou a Lei, eu sou o Estado ; o Estado sou eu ".
Dito proferido pelo rei Luís XIV de França ( 1638 - 1715 ). Este recebeu o poder quando tinha 5 anos idade . Reinou por cerca de sete décadas , com poderes absolutos.

Em Pindorama , no torrão cearense reduto de famosos coronéis, na cidade do Crato, em 1912 , caía a oligarquia do Dr. Antônio Pinto Nogueira Accioly ( 1840 - 1921 ) que teve duração de16 anos. Com sua queda, assumiu a liderança estadual o Coronel Marcos Franco Rabelo (1851 - 1940) que nomeou como intendente do Crato o austero Coronel Francisco José de Brito. Este em companhia de correligionários, invadiu o gabinete do então intendente de Crato , Coronel Antônio Luís Alves Pequeno , e mandou "bala" :
" - Desocupe o cargo, que de hoje em diante , quem manda aqui sou eu !"
O Coronel Antônio Luís, ainda argumentou :
" - Baseado em que Lei ?"
"- Nesta aqui , ó ", a Lei de Chico de Brito , disse apontando o revólver em direção ao peito do oponente . Esta Lei eu mesmo fiz".

Existe outra vertente com relação a este episódio histórico no interior do Ceará em 1912 , mais ou menos na mesma linha.

"A liderança do estilo autoritário possui diferentes matizes ao redor do mundo, dependendo das circunstâncias históricas e da personalidade dos líderes . Que são:
- Seguidores com pouca ou nenhuma capacidade de discernimento crítico.
- Obediência irrestrita ao líder.
- Dogmatismo e rigidez ( ortodoxia ) na aplicação das orientações do líder.
- Intolerância diante daqueles que não compartilham com a linha do líder. Quem não é seguidor , é um inimigo.
- linguagem codificada, própria de seita.
- Postura de superioridade diante daqueles que não fazem parte da organização ou do grupo.
- Capacidade de renúncia pessoal e sacrifício nos interesses de grupo e do líder.
- Formação de uma camarilha ou ambiente de poder com funções tais como :
-Sustentar o culto à pessoa do dirigente máximo.
- Filtrar e restringir as informações com duplo sentido.
- Reduzir a comunicação a um discurso oficial.
- Filtrar ou impedir o acesso ao líder.
- Organizar a repressão interna de pensamentos e atitudes dissidentes ou de iniciativas à margem do que foi estabelecido verticalmente.
- Frear a participação e a criatividade do coletivo"

Excertos do livro Liderança Ética, de autoria de Emiliano Gómez, Editora Planeta , 2008.